專注電力物聯網20年
近日，《資本運營落實公司發展戰略綱要重點工作任務(2021年版)》(以下簡稱《重點工作任務》)正式印發，進一步落實南方電網公司發展戰略綱要和“十四五”工作安排，做好公司資本運營“十四五”及中長期工作謀篇布局，助力公司構建經營新局面，為公司加快建設具有全球競爭力的世界一流企業提供資本支持。
《重點工作任務》提出，“十四五”期間，圍繞解決公司生產經營、改革發展中的痛點難點問題，公司將通過資產整合、上市、并購重組等方式做強做優做大平臺型企業，積極探索或創新資本運營手段，積極引資金、引機制、引人才、引市場，實現公司資源的優化配置，助力公司產業布局調整和優化，提升公司治理水平。
《重點工作任務》同步展望了2035年資本運營工作遠景目標，提出在全面建成具有全球競爭力的世界一流企業之際，公司資本的專業化運作水平大幅提升、資本運營手段創新實現重大突破，資產盤活取得實質性進展，資本管理能力和盈利能力明顯增強，公司產業布局明顯優化，產業引領能力顯著增強，資源配置效率顯著提高。
圖景已繪就，重在抓落實。《重點工作任務》統籌部署了17項重點工作任務，并將工作任務歸類為項目建設、規范管理和基礎建設三個方面。
在項目建設方面，《重點工作任務》提出，“十四五”期間，公司將以提升資產證券化率為工作目標，加大培育孵化，全網一盤棋推進資產整合和專業化重組，在綜合能源、人工智能、數字經濟、國際業務、金融業務等領域分類推進上市工作，打造多家上市公司，形成多層次、多方向的上市梯隊。發揮資本市場在布局產業、拓展業務、提質增效、轉型發展中的作用，穩妥開展并購重組、再融資等，借助資本市場發展壯大上市公司。堅持“引進來”和“投出去”共同發展的戰略，在分享行業發展紅利的同時，提升公司在能源產業價值鏈的影響力、整合力。豐富資本運作手段，結合不同資產特性，靈活匹配基礎設施領域不動產投資信托基金(公募REITs)、各類資產支持證券/票據(ABS/ABN/ABCP)、不動產投資信托基金(類REITs)、市場化債轉股等金融產品，盤活公司存量資產，優化資本結構，形成存量資產支撐增量資產發展的良性循環。
在規范管理方面，《重點工作任務》提出以提高上市公司質量為目標，明確規范上市公司治理和內部控制，研究合理化的管理模式或管理機制，加強上市公司和擬上市企業日常管理指導與監督檢查，加強上市公司信息披露管理，建立健全中長期激勵機制，制定防范資本運作風險、資本市場監管風險、內幕信息泄露風險等重點措施，通過規范的管理、縝密的規則與嚴格的監管，推動上市公司做到穩定發展、透明經營和利益共享。
基礎建設以完善頂層設計、提升資本運營能力為目標，《重點工作任務》明確要進一步扎緊制度的“籠子”，完善內部工作機制，研究設立資本市場相關制度的高效研判解讀工作機制，建立資本運營工作評估體系和項目后評價體系，圍繞能源產業價值鏈和能源生態系統尋找備選項目，拓展項目來源渠道，加強人才隊伍建設，加大集中培訓、業務交流、項目培養、交流鍛煉力度，打造中高端資本運營人才隊伍，對中介庫進行動態調整不斷充實，同時建設資本運營信息數據庫，加強資本運營工作信息化支撐。
作為統籌資本運營重點工作任務的載體，《重點工作任務》將按年度進行滾動修編，要求各部門、各單位加強組織領導，建立工作機制，強化任務落實，要求有關各方有效協同推進，動態跟蹤指導，確保各階段目標圓滿完成。
